中小企業向專精特新轉型是一個系統工程，涉及多個方面的改革和創新。以下是中小企業向專精特新轉型的一些關鍵步驟和策略：

1. 明確轉型目標

中小企業首先需要明確自己的轉型目標，即成為專業化、精細化、特色化、新穎化的企業47.這意味著企業要在某一領域深耕細作，提供高品質的產品或服務，并不斷創新以保持競爭優勢。

2. 加強技術創新

技術創新是專精特新企業的核心競爭力。中小企業應該加大研發投入，建立自己的研發團隊，或者與高校、科研院所合作，共同開發新技術、新產品。

3. 提升管理水平

管理水平的提升是企業轉型的基礎。中小企業應該引入現代企業管理理念，優化組織結構，提高決策效率和執行力。同時，要加強財務管理，確保企業資金鏈的穩定。

4. 培養專業人才

人才是企業發展的關鍵。中小企業應該重視人才培養和引進，建立完善的人才激勵機制，吸引和留住高素質的專業人才。

5. 打造特色品牌

特色品牌是專精特新企業的標志。中小企業應該注重品牌建設，通過提供獨特的產品或服務，樹立自己的品牌形象，提高市場知名度和美譽度。

6. 拓展國內外市場

中小企業應該積極拓展國內外市場，通過參加展會、電子商務等方式，擴大銷售渠道，提高市場份額。同時，要關注國際市場動態，適時調整市場策略。

7. 加強政策支持

政府對專精特新企業的支持力度很大，中小企業應該積極爭取政策支持，包括稅收優惠、資金扶持、政府采購等。

8. 注重可持續發展

可持續發展是企業長遠發展的關鍵。中小企業應該注重環境保護和社會責任，實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。

總之，中小企業向專精特新轉型需要全方位的努力，包括技術創新、管理提升、人才培養、品牌建設、市場拓展、政策支持和可持續發展等多個方面。只有不斷提升自身的綜合實力，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展。