瞪羚企業是指那些成長速度快、創新能力強、專業領域新、發展潛力大的企業，它們如同草原上的瞪羚一樣，能夠迅速奔跑并跳躍前行。這類企業通常分為幾種類型，包括但不限于技術驅動型、市場擴張型和資本運作型等，每種類型都有其獨特的成長路徑和戰略重點。了解瞪羚企業的定義及其分類，有助于我們更好地認識和支持這些創新型企業的發展。

　　一、什么是瞪羚企業?

　　瞪羚是一種善于跳躍和奔跑，體質強壯，是非常敏捷的動物;腳上有4趾，但側趾比鹿類更加退化，有適合長跑的腿，適于奔跑。可以以每小時50公里的速度持續奔跑。

　　“瞪羚企業”的概念誕生于20世紀90年代。最初由美國麻省理工學院教授戴維·伯奇提出，是指已經跨越創業期死亡谷，以新技術、新產業、新業態、新模式為支撐穩步進入高成長期，綜合效益突出、行業影響力大、社會誠信度高、示范帶動性強，在引領中小企業轉型升級和促進民營經濟發展中作用明顯、成效顯著的優秀標桿企業。潛在瞪羚企業，是指發展迅速，有希望快速成為瞪羚企業的創新型科技企業。

　　二、瞪羚企業有哪幾種類型?

　　根據不同業務類型企業的成長特點，瞪羚企業可大致分為：產品型瞪羚企業、解決方案型瞪羚企業、平臺型瞪羚企業、生態型瞪羚企業4種類型。

　　【產品型瞪羚企業】

　　直接提供產品或者產品化的服務，主要依托技術創新，以產品開發創新為主要增長點。

　　【解決方案型瞪羚企業】

　　提供整體解決方案，為客戶提供量身定制、能最有效解決其問題的產品和服務方案。這一類企業的關鍵爆發點是如何解決可復制性的問題，尋找個性需求中的共性，將解決方案模塊化、標準化。

　　【平臺型瞪羚企業】

　　基于用戶體驗，以提供資源共享與快速配置為目標，打造具有開發性、免費性、智能化的平臺。這一類企業的增長核心是商業模式創新，基于信息化使業務擴張邊際成本接近零。

　　【生態型瞪羚】

　　基于價值鏈，具有開放、協同、聚合效應，是平臺型企業整合內容、多行業打造的動態平衡生態系統。這一類企業的構建關鍵在于以用戶為核心，擁有一個殺手級的基礎業務，并圍繞此業務逐步布局關聯業務，補充業務生態。

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